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為更好地應對顧客及內(nèi)部的質(zhì)量問題，提升組織管理者的體系思維和應用能力，7月4日，通威太陽能（成都）有限公司特邀TüV萊茵專家講師，組織開展了《管理者的體系思維》培訓，此次培訓吸引了來自不同部門的39名員工的積極參與。

培訓現(xiàn)場

培訓期間，講師圍繞如何建立體系思維、如何確保在產(chǎn)品、過程、體系三個層次上有效解決問題等核心內(nèi)容，進行了深入細致的解讀，旨在幫助組織提升問題解決能力，并增強組織管理者對質(zhì)量體系的理解和應用意識。

培訓過程中，學員們通過全面、深入地分析實際案例，不僅找到了問題的根源，還提出了有效的解決方案。這種實戰(zhàn)演練的方式使學員們能夠全面理解和掌握體系思維的核心要素和實用方法，同時也提升了他們的全局視野和決策能力。

學員們認真學習培訓內(nèi)容

此次培訓不僅傳授了全新的管理思維和方式，還幫助參訓員工更加深入地理解了質(zhì)量體系的要求，并掌握了基于體系思維的質(zhì)量問題解決方法，這不僅促進了體系思維從“技術到管理”的轉變，也為推動企業(yè)管理水平的提升和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的動力。