四川通威舉辦“營銷轉型”培訓會議
2021-11-15
為快速全面啟動并落地質量方針、推進營銷轉型工作，近日，繼“戰(zhàn)秋冬”工作啟動以來，通威股份華西一區(qū)總經理助理兼四川通威總經理彭金鋼再次組織水產料、畜禽料各分部經理、內務各部門負責人及水產料、畜禽料業(yè)務代表70余人開展“營銷轉型、勢在必行”培訓會議。
會上，彭總從對事件營銷的認知、策劃及運作問題進行一一分析，進而對營銷轉型的緊迫性、落地方式、方法及形式給全員作了詳盡的講解。現(xiàn)場報告總結了641模式營銷轉型，強調從目標市場的選定，到地毯式摸排找出優(yōu)質用戶、客戶，通過標準化、流程式服務工作有效落地出好效果，找到客戶的核心需求，運用批量的好效果、好數(shù)據(jù)及正確的使用方法，在行業(yè)形成良好的宣傳及影響力，達到批量開發(fā)優(yōu)質用戶的目的。
會議現(xiàn)場
彭總傳達郭總相關指示，“事件營銷不是訂貨會，是試點、示范的最好方式、方法”，并表示，所有事件營銷都可以以養(yǎng)殖大賽的方式進行，比賽評定的指標就是大家要解決的養(yǎng)殖戶的“需求”，就是大家要標榜的“賣點”。事件營銷是持續(xù)的，每一場會都有不同的宣傳點，要求大家務必清楚通威的定位，秉承“誠信正一”的經營理念，要搶占輿論的高地，搶先占領用戶的心智。
會議最后，彭總指出，思想不變原地轉，思想一變天地寬；思路決定出路，效率決定成敗，不轉變思想不改變思維很難立足，并提出2022年高銷量倍增計劃就是干大票！2021年贏下“戰(zhàn)秋冬”，實現(xiàn)2021年既定目標，奠定2022年的增量大格局，為2022年旺季滿產滿銷打下堅實基礎，為四川通威高增長的目標而努力奮斗！