2021-02-20
作者：通威
2月8日，永祥股份正式啟動(dòng)經(jīng)管月度例會(huì)機(jī)制并順利召開2月經(jīng)管月度例會(huì)，永祥股份副總經(jīng)理袁中華出席，各公司經(jīng)管部長(zhǎng)、經(jīng)管專員參會(huì)，各公司主要圍繞經(jīng)管工作開展、開展方式亮點(diǎn)、下月工作計(jì)劃三方面分享匯報(bào)，本次會(huì)議為永祥股份經(jīng)管工作搭建了相互交流、相互學(xué)習(xí)提升的平臺(tái)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，永祥股份信息中心總監(jiān)助理吳志軍總分別從經(jīng)管專員職責(zé)、平臺(tái)搭建、阿米巴信息化等方面進(jìn)行了交流、指導(dǎo)。經(jīng)管月度例會(huì)，便于對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)后當(dāng)月及時(shí)開展借鑒提升工作，隨著工作交流情況，根據(jù)工作需求細(xì)化經(jīng)管工作分享，一月一主題碎片化對(duì)標(biāo)提升，本次會(huì)議以各公司經(jīng)管專員對(duì)經(jīng)管月度工作推動(dòng)進(jìn)行分享，經(jīng)管部長(zhǎng)補(bǔ)充的形式展開，以次方式不斷提升經(jīng)管專員綜合能力，也找到了各公司經(jīng)管各具特色的開展方式，如：內(nèi)蒙通威生產(chǎn)部阿米巴經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀簽訂、新能源公司發(fā)布1月電子期刊、多晶硅公司英雄挑戰(zhàn)項(xiàng)目等優(yōu)秀方式。
袁總對(duì)各公司總經(jīng)理經(jīng)管工作的支持表示感謝，并分享了主席講話，“阿米巴就是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地幫助公司解決問(wèn)題，關(guān)注細(xì)節(jié)，引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)改善，若每個(gè)人都做好，公司發(fā)展的潛力非常大”。袁總就經(jīng)管工作期望與壓力、經(jīng)管的定位準(zhǔn)確、機(jī)制建立、角色定位轉(zhuǎn)換、評(píng)價(jià)體系的建立5個(gè)方面作出指示，經(jīng)管就像一張白紙，如何描繪出一幅美好的圖畫，需要我們?cè)谕七M(jìn)過(guò)程中不斷創(chuàng)新超越，不斷開發(fā)經(jīng)管內(nèi)涵與價(jià)值，找到經(jīng)管的精準(zhǔn)定位，工作推進(jìn)過(guò)程中以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解至工段為抓手，層層分解，不斷審視目標(biāo)，圍繞差距去解決，逐漸形成全員不斷參與，不斷改進(jìn)的氛圍，讓團(tuán)隊(duì)始終保持創(chuàng)新活力，實(shí)現(xiàn)價(jià)值自我創(chuàng)造。