2021-01-20
近日，通威（江蘇）省級精品漁業(yè)園基地正式開始執(zhí)行園區(qū)標準化管理。在通威新能源有限公司熊林教官的統(tǒng)一教導和指揮下，基地工作人員從儀容儀態(tài)、行為舉止及內(nèi)勤事務(wù)上開始全面實行軍事化管理。
訓練現(xiàn)場
為堅決貫徹執(zhí)行“一體化、大型化、基地化、標準化”的項目管理基本準則和核心管理思路，將通威“漁光一體”項目基地打造為集軍隊、學校、家為一體的人才培養(yǎng)場所，培養(yǎng)“一崗雙責雙技能”基地管理人才，實現(xiàn)“每一位基地員工既是品牌推廣者，又是養(yǎng)殖、運維、資產(chǎn)管理專業(yè)從事者”，光伏終端強化執(zhí)行，將執(zhí)行標準化管理一步到位，樹立通威標桿，鍛造通威標兵，穩(wěn)定和提高團隊素質(zhì)、工程和服務(wù)質(zhì)量，促進企業(yè)走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，增強企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)競爭力，真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和光伏高效協(xié)同發(fā)展。
與此同時，通威光伏終端以此為契機，優(yōu)化資源，強化企業(yè)軍事化管理，大力推進標準化建設(shè)，落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)企業(yè)科學管理，將相應(yīng)的管理方法、管理模式及管理經(jīng)驗與企業(yè)管理相結(jié)合并加以有效運用，用軍隊的管理思想去教育和引導員工，有效提高公司執(zhí)行力，從而進一步提升各方面工作水準，讓光伏終端的管理走向規(guī)范化、法制化、精益化。
內(nèi)務(wù)整理
通過訓練，基地工作人員在精神風貌、行為舉止、思想意識等方面都有了大幅提升，形成了“命令如山、堅決執(zhí)行、步調(diào)一致”的紀律，并用“目標明確、不找借口、全力以赴”嚴格要求自己。我們將持續(xù)高標準、強有力地推進通威“漁光一體”園區(qū)標準化建設(shè)和軍事管理進程，提振全員精氣神，從而打造出一支“能打仗，能打勝仗”的優(yōu)秀隊伍！