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10月30日，永祥新能源副總經(jīng)理涂大勇前往還原、精餾工段，現(xiàn)場對重點技改項目進(jìn)行實地考察和方案論證，永祥新能源生產(chǎn)部部長許成林、工段管理人員及各專業(yè)技術(shù)人員陪同。

討論會現(xiàn)場

在技改項目現(xiàn)場，相關(guān)工段相關(guān)負(fù)責(zé)人就項目方案細(xì)節(jié)逐一進(jìn)行匯報，涂總與技術(shù)人員共同探討方案的可行性和優(yōu)化方向，對每一個改善環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保項目推進(jìn)的有效性，保障項目實施過程安全可靠。

涂總指出，大家要以此次技改項目為契機(jī)，抓關(guān)鍵、控細(xì)節(jié)，不斷推動技術(shù)創(chuàng)新，著力消除生產(chǎn)瓶頸，解決難點痛點問題，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，所有項目方案都需經(jīng)過多方論證，確保最優(yōu)，并快速推進(jìn)落地，做好過程跟蹤與反饋調(diào)整。涂總進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，員工的狀態(tài)與生產(chǎn)運行緊密相關(guān)，要通過技術(shù)改進(jìn)和流程優(yōu)化，提升自動化生產(chǎn)水平，在降低員工的勞動負(fù)荷的同時，推進(jìn)公司高效安全穩(wěn)定發(fā)展。