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為踐行“建標準、查執(zhí)行、盯異常，強對標、帶團隊、勤服務”專業(yè)線管理要求，聚焦“全員降本增效 ，實力捍衛(wèi)尊嚴”的年度核心主題，6月10- 12日，永祥股份設備總工程師蔡勇帶隊前往通威綠材（廣元）檢查指導工作。

座談交流現(xiàn)場

檢查期間，蔡總前往現(xiàn)場查看各車間的生產(chǎn)運行情況，并與部門及工段管理人員現(xiàn)場溝通，針對目前存在的問題深入交流探討。蔡總表示，作為管理人員，工作要有前瞻性、預見性，要多動腦筋少干活，用最少的人力和物力將各項工作安全、高效、有序的推進，同時，要引入其他基地公司優(yōu)秀的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，取長補短，結合現(xiàn)場實際，合理優(yōu)化和改進工作方式，轉換思維模式，共同助推廣通綠材設備管理工作更上新臺階。

座談會上，蔡總指出，目前行業(yè)形勢嚴峻，設備部門要結合目前的生產(chǎn)運行情況，合理考慮人員適配度及人員結構優(yōu)化，在設備管理工作、工作協(xié)調安排、技術人員崗位分工等方面要全盤統(tǒng)籌，綜合評估其合理性，全面提升人員的崗位適配度及工作效率，助力部門實現(xiàn)人崗匹配、降本增效、提產(chǎn)提效。

現(xiàn)場檢查

在設備管理工作溝通交流會上，永祥新能源設備部部長何鵬就新能源人員管理、費用控制、改進創(chuàng)新、標準化檢修工作開展情況與通威綠材（廣元）相關人員進行深入交流，傳遞優(yōu)秀的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。何部長指出，設備體系永遠不分家，大家要相互對標、相互學習、揚長避短，共同萃取永祥優(yōu)秀的設備管理經(jīng)驗，將設備管理得更好、更優(yōu)、更高效。