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6月17日、18日，通威太陽能科技合肥、金堂基地成功開展了2025年第二季度TQM無形收益項目評審會，此次評審聚焦于多個項目，旨在推動企業(yè)內(nèi)部流程優(yōu)化與質(zhì)量提升。

2025年第二季度，各部門繼續(xù)秉承降本增效理念，積極提報優(yōu)質(zhì)的TQM改進(jìn)項目，經(jīng)過TQM小組初審、復(fù)審、財務(wù)測算，最終多項改善類TQM改進(jìn)項目參與評審。

合肥基地評審會現(xiàn)場

金堂基地評審會現(xiàn)場

會議期間，各部門項目負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報了TQM項目的實施進(jìn)展及取得的成果，評委們對結(jié)合各項指標(biāo)對各項目進(jìn)行了深入討論和評估，逐項進(jìn)行打分評價。此次評審不僅認(rèn)可了員工的工作成果，提升員工的工作認(rèn)同感，也進(jìn)一步推動了基地質(zhì)量和產(chǎn)品管理體系的優(yōu)化與創(chuàng)新。

此次評審會進(jìn)一步加強(qiáng)了通威太陽能科技“效率決定效益”的管理理念，未來，合肥、金堂基地將持續(xù)完善提案激勵機(jī)制，推動“全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的落地，推動質(zhì)量管理體系向更高水平邁進(jìn)。