2021-12-03
11月30日，內(nèi)蒙古通威組織召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)宣貫會(huì)，內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華、常務(wù)副總經(jīng)理張習(xí)松、副總經(jīng)理游書(shū)華等總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人出席，工段長(zhǎng)級(jí)以上人員共計(jì)45人參加，特邀永祥股份總經(jīng)理助理張慧、永祥股份高級(jí)講師盛志雄參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，張慧總對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的背景和意義進(jìn)行介紹，指出標(biāo)準(zhǔn)化工作是股份2022年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，由永祥股份李斌董事長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。李董提出“標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行、考核”的管理思路，凡是有工作就要有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化小組的職責(zé)就是全力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化落地，通過(guò)不斷的溝通交流，達(dá)到目標(biāo)統(tǒng)一、思想統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一。盛志雄講師對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化推行計(jì)劃和要求作進(jìn)一步講解與分析，為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展明確著力點(diǎn)。
袁總指出，要建標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)。清單的運(yùn)用對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理具有里程碑意義，要進(jìn)一步推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)落地，通過(guò)制度梳理、崗位職責(zé)描述、工作任務(wù)思維導(dǎo)圖等工作進(jìn)行總結(jié)，用標(biāo)準(zhǔn)化提升團(tuán)隊(duì)能力，推動(dòng)公司管理更具高度與系統(tǒng)性，助推永祥股份管理更上新臺(tái)階。
袁總講話
內(nèi)蒙古通威全體干部員工將持續(xù)深入貫徹落實(shí)李斌董事長(zhǎng)“凡是有工作就要有標(biāo)準(zhǔn)”的重要指示精神，始終秉承有工作就有標(biāo)準(zhǔn)、有標(biāo)準(zhǔn)就有執(zhí)行、有執(zhí)行就有考核的管理理念，層層壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保各部門(mén)管理職責(zé)清晰、標(biāo)準(zhǔn)完善，為打造內(nèi)蒙古通威高效、快捷、標(biāo)準(zhǔn)的工作氛圍貢獻(xiàn)力量！