本次培訓第一項議程由通威股份市場營銷部部長馮賢春主講。培訓通過營銷會議、數(shù)據(jù)示范、聚焦家庭農(nóng)場及生物安全等問題進行深入淺出的指導，著重強調(diào)了內(nèi)圍市場與外圍市場的重點對象與措施。
通威股份畜禽研究所所長祝丹就戰(zhàn)略客戶開發(fā)案例、客戶案例分析、豬料產(chǎn)品模式升級三個方面進行講解，進一步提高了營銷人員產(chǎn)品專業(yè)技能知識，大家紛紛表示受益匪淺。
成都三新藥業(yè)總經(jīng)理劉天強解讀直銷模式，正確認識直銷模式對133模式的推動作用，并結合池州公司在建的火云5F3K生物安全防控系統(tǒng)，讓大家了解了消殺的流程、設備、試劑、適用范圍等，為做好安徽豬料市場奠定堅實基礎。整場培訓以講授、分享、討論、答疑等多種教學方式，現(xiàn)場熱情高漲，在市場經(jīng)理與業(yè)務人員討論中，現(xiàn)場定下9-12月份動保計劃，并表示堅決完成任務。
會議最后，通威副總裁兼華中一區(qū)總經(jīng)理沈金竹對組織開展本次賦能培訓的各位領導表示感謝，并通過安徽市場行情分析、技術變革、滿產(chǎn)滿銷和華中一區(qū)畜禽9-12月份規(guī)劃四個方面做總結，其中就華中一區(qū)畜禽9-12月份規(guī)劃“為什么做不好”及“怎么做”做重要分析與指示。沈總裁表示，要有敢于挑戰(zhàn)的信心、決心和斗志，拒絕躺平，更拒絕躺贏；加強團隊建設與管理、加強考核與點檢；目標大了，困難就小了、永不放棄、永不言敗，完成任務是我們唯一的目標，打大勝仗是我們唯一的使命！
會議現(xiàn)場
合影留念
通威股份華中一區(qū)將進一步堅定價值營銷理念、堅持四化人才建設，推進“滿產(chǎn)滿銷”和標準化兩個抓手不動搖，認定目標、落地執(zhí)行、再創(chuàng)佳績！