2021-01-21
作者：通威
1月18日，永祥多晶硅品管部組織全員進(jìn)行2021年部門重點工作梳理會議，永祥多晶硅副總工程師冉祎出席會議，品管部技術(shù)人員、專業(yè)組負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理員全員參與。
會上，品管部經(jīng)理助理宋佳波就技術(shù)人員、專業(yè)組負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理員崗位職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的梳理，從產(chǎn)品定位、供應(yīng)商管理、過程質(zhì)量管理、產(chǎn)品客戶管理、2021年的質(zhì)量目標(biāo)五個方面進(jìn)行了重點工作闡述。要求對重點事項進(jìn)行實時跟蹤反饋；每月對硅粉整體質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)匯報；進(jìn)行兄弟公司、同行質(zhì)量對標(biāo)及客戶回訪工作；鼓勵將各類分析工具引入并應(yīng)用到質(zhì)量管理及異常數(shù)據(jù)分析中，強化質(zhì)量體系管理。
會議現(xiàn)場
冉總從標(biāo)準(zhǔn)的建立、客戶的培養(yǎng)、分析方法的探索建立及2021年目標(biāo)計劃的制定，對每位技術(shù)人員及專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了詳細(xì)的梳理解說。在標(biāo)準(zhǔn)方面，要求相關(guān)人員進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的擬訂做準(zhǔn)備，供應(yīng)商管理來進(jìn)行原料質(zhì)量全過程管理，將質(zhì)量管理體系理念輸入了供應(yīng)商層面；在客戶培養(yǎng)方面，以“皮革制作”經(jīng)驗啟發(fā)大家多晶硅客戶培養(yǎng)的方向和方式，分享客戶溝通技巧；在技術(shù)創(chuàng)新方面，鼓勵技術(shù)人員從不同的操作原理、操作方式上去進(jìn)行方法的探索、驗證、開發(fā)。
通過本次會議，明確了品管部2021年重點工作及難點的攻克方向，為后序工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。