2020-11-05
作者：通威
為提升員工系統(tǒng)化業(yè)務分析和信息系統(tǒng)架構(gòu)能力，近日，通威股份信息部組織員工召開了領(lǐng)域驅(qū)動設計培訓會，培訓邀請了曾為中興通訊、惠普等大型企業(yè)服務過的張逸老師擔任講師。通威股份信息總監(jiān)周勇、信息相關(guān)業(yè)務負責人以及技術(shù)開發(fā)人員共計50余人參加培訓。
培訓現(xiàn)場
本次培訓分別從領(lǐng)域驅(qū)動設計體系、全景分析階段、架構(gòu)映射階段、領(lǐng)域建模階段、領(lǐng)域驅(qū)動設計實踐五個方面進行。張逸老師在培訓中強調(diào)了通過軟件實現(xiàn)一個業(yè)務系統(tǒng)時，建立一個領(lǐng)域模型的重要性和必要性。領(lǐng)域模型貫穿軟件分析、設計以及開發(fā)的整個過程；領(lǐng)域?qū)＜?、設計人員、開發(fā)人員通過領(lǐng)域模型進行交流，彼此共享知識與信息。理解領(lǐng)取驅(qū)動設計，對提高軟件的可維護性，業(yè)務可理解性以及可重用性方面都有很好的幫助。
在整個培訓過程中采用了豐富多樣的培訓形式和內(nèi)容，其中包括課堂互動交流、小組討論、小組展示等方式，一方面加深了對課程知識的理解，另一方面也有效調(diào)動了課堂的積極性，在現(xiàn)場各小組的比拼氛圍下，員工充分參與其中，培訓學習效果得到了顯著提升。
實踐活動中組員都積極參與討論
在實際工作中，信息部員工常常需要針對業(yè)務邏輯進行分析并抽象出模型進行開發(fā)，此次培訓會的圓滿召開，加深了員工對于領(lǐng)域驅(qū)動設計的理解，提升了員工系統(tǒng)化的規(guī)劃設計能力，對未來信息部建立快速響應業(yè)務變化的體系建設打下了基礎(chǔ)。