2020-10-19
作者：通威
10月14日，內蒙古通威召開管理干部學習會，永祥股份副總經(jīng)理兼內蒙古通威總經(jīng)理袁中華，內蒙古通威總經(jīng)辦領導出席會議，公司助理工程師及以上人員參會。
此次干部學習會主要進行精餾設備工藝分享，精餾助理工程師喬玉龍針對精餾工段工藝技術、精餾設備運行原理進行分享。學習會上，領導對分享人進行提問，針對生產過程中容易出現(xiàn)的問題、工藝的原理、裝置的運行進行討論交流，在互動中打開思路，促進生產細節(jié)與標準的把控，加強員工對裝置的駕馭能力。
學習會現(xiàn)場
袁總表示，工藝分享會是學習提升的過程，通過各工段講解工藝原理、設備運行的方式，讓大家將理論知識與實際操作融會貫通，熟悉掌握裝置運行情況，消除裝置存在的不足，提升對裝置的駕馭能力。
袁總指出，行業(yè)發(fā)展迅速，新的形勢迫切需要我們快速提升，我們在取得進步時，要端正態(tài)度，打開思路。我們的還原電耗、硅芯制備與行業(yè)先進相比還存在差距，我們要以會操作標準、能控制設備的基礎上，挖掘潛力，做好技能提升、工藝優(yōu)化等挖潛增效工作。袁總強調，我們要定方向，找差距。我們有緊迫感，進步心，找差距，跳出“舒適區(qū)”，需要每位干部員工履職盡責，“俯下身，沉下心”做好降本增耗，質量提升、節(jié)能降耗工作。我們要找短板，突破進取。各部門、工段要緊跟行業(yè)發(fā)展，明確進步方向，捋出裝置“難點、痛點”，保持研究工作的狀態(tài)，在消除短板上狠下功夫，持續(xù)提升。我們要做規(guī)劃，研究討論。各部門工段要做規(guī)劃，定任務。消除自滿思想，保持昂揚向上、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)，保持干在實處的作風，做好安全生產、突破拔高的工作。