2020-05-08
為積極應對當前PVC和燒堿市場受疫情防控影響面臨的嚴峻形勢，多角度把脈市場走向，找準切入點，量化和細化工作目標和方式，明確下一步工作重點，5月6日，永祥樹脂營銷部成功召開4月總結分析會。永祥股份副總經理兼永祥樹脂副總經理杜炳勝，永祥樹脂人行部經理兼經管部長陳君，永祥股份財務經理張丹出席，營銷部全員參會。會議由永祥樹脂營銷部經理劉遙莉主持。
會議現(xiàn)場
會上，PVC市場分析師易蓓和燒堿市場分析師史佳鑫分別就4月市場環(huán)境宏觀和基本面變化進行剖析，氯堿行業(yè)產能產量及開工率對比，進出口數(shù)據統(tǒng)計及重點上下游成本核算和盈利能力分析等方面進行詳細匯報，并通過大量數(shù)據同比環(huán)比分析未來市場走勢，以及渠道搭建、供求關系維護拓展等進行專業(yè)分析和預測。經管、財務、營銷分別從不同的角度對營銷部4月的工作完成情況和亮點給予點評。
杜總表示，4月燒堿業(yè)務員對所轄燒堿片區(qū)終端客戶采取“掃街式”走訪，拿出“亮劍精神”主動細致走訪經銷商輻射的用戶，深層次了解當前客戶的生產經營現(xiàn)狀和真切需求，提前為應對異常情況發(fā)生做好一手數(shù)據準備和案例支撐。當前各行各業(yè)均面臨嚴峻的市場形勢，我們要始終保持“先人一秒，快人一步”的思想狀態(tài)，提前預判并做好準備，用“行商”而非“坐商”的行銷方式，通過勤跑市場、勤動腦、勤交流、勤分析，牢牢堅守現(xiàn)有核心市場和客戶，維持優(yōu)質健康的合作關系不動搖。“實事求是”和“利他思想”是營銷部各項工作的出發(fā)點和切入點，融入阿米巴經營哲學思想能幫助我們把思路打得更開、行穩(wěn)致遠。
杜總強調，重視價格管控和渠道管理，結合清單做好標準化管控。經管部需牽頭跟蹤和部署，持續(xù)做好創(chuàng)新工作，加強對市場外圍信息捕捉、開發(fā)和利用，緊扣行業(yè)動向，永遠保持憂患意識、危機意識，在瞬息萬變的市場環(huán)境中保持高度的適應和突圍能力。針對當前特殊的經營態(tài)勢，公司的一級部門要把拳頭捏緊，把人心和力量聚在一起，后續(xù)分析會要提檔升級，由經管部牽頭，組織采購、銷售、財務共同參與效益分析，和生產一線部門為公司的生存發(fā)展勠力同心，深挖潛力，打造一支擁有一流執(zhí)行力，高度責任心的專業(yè)營銷團隊，最終攜手走出困境，迎來永祥新的成長，新的輝煌。