2019-06-25
6月24日，永祥股份2019年半年度安全生產工作總結會成功舉行。通威股股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍出席并就永祥安全生產、經營管理相關工作作重要指示。
會議現場
段董首先回顧并分析了今年來經濟環(huán)境和市場壓力，通報了永祥各子公司在2019年上半年中的生產經營情況，并表示，盡管受市場環(huán)境影響，各公司面臨原材料價格上漲、產品價格下行的困難，但各公司均制定了“跳起摸高”的目標并付諸實際行動，均取得了較好業(yè)績：永祥樹脂、永祥新材料通過團隊的不懈努力完成了挑戰(zhàn)任務；永祥多晶硅通過不斷創(chuàng)新優(yōu)化，重點提升產品質量，釋放裝置潛能，進一步加強市場核心競爭力，達到了既定目標；永祥新能源與內蒙古通威高純晶硅以安全達產達標、穩(wěn)產高產高質為目標奮穩(wěn)步前行，“完成基建之后，我們一只腳已經邁進了高純晶硅世界第一軍團行列，另一只腳的邁進，要靠我們2019年共同努力做好生產經營管理”。
永祥股份董事長兼總經理段雍作重要指示
段董再次強調了安全管理工作，要求進一步加強員工及外來施工人員進入生產區(qū)域的安全管理，高標準嚴要求，切實消除安全隱患，確保生產安全。各公司安環(huán)部應要牽頭組織學習，結合日常工作、借鑒其他企業(yè)安全事故教訓，分析討論，根據具體裝置特點、物料特性等實際，制定相應的應急預案實施演練，全員演習演練到位，舉一反三，避免在今后工作中發(fā)生類似事件。
段董強調，永祥新能源、內蒙古通威高純晶硅作為“四新”（新團隊、新裝置、新工藝、新設備）公司，團隊人員和裝置設備都還在磨合期，當務之急是加強員工培訓和現場執(zhí)行力度，確保裝置的穩(wěn)定可靠，每周進行現場各裝置隱患排查和回頭看，不斷完善和優(yōu)化安全管理，從而確保裝置的安全可靠；同時，借助省應急管理廳在永祥推行“安全清單管理”的契機，扎實落地，鞏固成效。
段董指出，永祥事業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才團隊，而安全和質量提升與企業(yè)的發(fā)展及個人成長密切相關。只有將安全生產文化理念落實在生產現場與行動中，才能得到成果呈現。每個人都應帶著問題到現場去發(fā)現問題、去解決問題，通過全員的共同努力與精心呵護，不斷提升，確保每一個環(huán)節(jié)、每一個裝置和設備安全可靠，才能實現打造世界級清潔能源公司的宏偉目標。