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9月9日，永祥新能源圍繞“安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設(shè)”三大主題，組織召開8月安全月度工作會，公司副總經(jīng)理涂大勇，安全環(huán)?？偙O(jiān)袁旭丹出席，各部門、工段負責(zé)人、工程師及以上技術(shù)人員參會。

會議現(xiàn)場

會議伊始，袁總以“查原因 定措施 避事故 促提升”為主題，向與會人員分享了近期公司2起異常事件，從事件經(jīng)過、原因、可能導(dǎo)致的后果等進行了深度剖析和思考，并強調(diào)，異常事件看不到問題，找不到問題，不自省問題，不總結(jié)問題，這比發(fā)生異常事件更可怕。

隨后，各部門負責(zé)人緊緊圍繞三大主題，對各自部門8月的經(jīng)營情況進行專項總結(jié)，重點對8月工作完成情況和重點工作推進情況進行詳細匯報，展示了各自部門的工作亮點，同時也對下月工作進行安排部署。

涂總表示，本次會議參會范圍擴大，是希望通過經(jīng)營結(jié)果匯報和異常事件分享，所有人能從管理層級思考工作流程和方式方法。同時各部門之間要形成比、學(xué)的良好氛圍，相互學(xué)習(xí)促提升。每一個部門、工段要把產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗這三條線想清楚、搞明白，在保證安全的情況下，不斷優(yōu)化產(chǎn)量、質(zhì)量指標，降低消耗指標。涂總強調(diào)，通過異常事件的分享和學(xué)習(xí)，大家要思考在工作中是否將每一個流程、標準執(zhí)行到位。所有人要提升對待異常事件的認識高度，從小事中深層次分析背后原因，從內(nèi)心敬畏安全，加大對標準的敬畏之心，全力以赴確保人員、裝置100%的安全。