2026-03-26
作者：劉川霞
春啟新程，實干篤行。3月20日，通威太陽能科技各基地同步舉辦2026年第一場“六西格瑪黑帶”培訓(xùn)活動，以高標(biāo)準(zhǔn)、練內(nèi)功、強管理、提效率為核心導(dǎo)向，正式開啟本年度六西格瑪管理深化提升之旅，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入專業(yè)動能。
此次培訓(xùn)的順利啟幕，是通威太陽能科技在2025年六西格瑪綠帶培訓(xùn)與項目實踐取得階段性成效后的全新進階。2025年，公司通過系統(tǒng)性培訓(xùn)與實戰(zhàn)落地，不僅提升了全員質(zhì)量管理意識，更培育了一批具備專業(yè)能力的六西格瑪綠帶人才，為黑帶隊伍建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。2026年，公司以“精進不止，追求卓越”為主題，持續(xù)深化六西格瑪工作的推進，推動質(zhì)量管理向“高層次突破”邁進。
鹽城基地培訓(xùn)現(xiàn)場
本次黑帶培訓(xùn)陣容強大，學(xué)員由2025年優(yōu)秀綠帶49人和2026年新報名骨干18人組成，共計67名精英學(xué)員齊聚課堂，開啟系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。這支兼具實踐經(jīng)驗與學(xué)習(xí)熱情的隊伍，將成為公司各基地質(zhì)量改進的核心力量，推動六西格瑪方法論在生產(chǎn)、管理各環(huán)節(jié)的深度落地。
金堂基地培訓(xùn)現(xiàn)場
為保障培訓(xùn)效果，公司精心打造了貼合實際的課程體系，黑帶課程嚴(yán)格按照六西格瑪經(jīng)典DMAIC（定義、測量、分析、改進、控制）方法論設(shè)計，涵蓋九章核心內(nèi)容、18節(jié)專業(yè)課程，從管理回顧、過程管理、項目管理，到界定、測量、分析、改進、控制全流程，再到六西格瑪設(shè)計與實戰(zhàn)演練，形成“理論+工具+實戰(zhàn)”的完整學(xué)習(xí)閉環(huán)。每章配套單元測試，最終通過模擬考試、真題練習(xí)與結(jié)訓(xùn)考試層層檢驗，確保學(xué)員學(xué)深悟透、學(xué)以致用。
從綠帶到黑帶，不僅是專業(yè)能力的進階，更是解決復(fù)雜質(zhì)量問題、推動流程優(yōu)化的責(zé)任升級。六西格瑪黑帶作為企業(yè)質(zhì)量改進的“特種兵”，將掌握更系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析方法、更專業(yè)的項目管理工具，能夠帶領(lǐng)團隊攻克生產(chǎn)運營中的關(guān)鍵難題，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、運營效率與項目收益的同步提升。
南通基地培訓(xùn)現(xiàn)場
此次培訓(xùn)的啟幕，是通威太陽能科技持續(xù)夯實發(fā)展根基、聚力實現(xiàn)長遠戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措。未來，公司將以此次黑帶培訓(xùn)為契機，持續(xù)營造“持續(xù)改進、追求卓越”的質(zhì)量文化氛圍，讓六西格瑪?shù)目茖W(xué)方法論成為全員的工作習(xí)慣，讓數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、流程優(yōu)化提效成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。
策馬揚鞭開新局，凝心聚力攀高峰。67名黑帶學(xué)員將以此次培訓(xùn)為起點，深耕專業(yè)、錘煉本領(lǐng)，把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為推動質(zhì)量改進的實際行動，在各基地、各崗位發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用，推動通威太陽能科技質(zhì)量管理水平再上新臺階，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻通威力量！